بیزینس کوچینگ یکبار، بیزینس کوچینگ دو بار: سه توضیح چرا شما نباید بیزینس کوچینگ The Third زمان

او با شناخت فرآیند اصولی مدیریت خلاقیت و نوآوری، سعی می کند تا نوآوری را بعنوان یک اصل اساسی موفقیت کسب و کار در نگرش مراجع خود تثبیت نموده و کمک کند تا او با تکیه بر ظرفیت ها و استعدادهای کسب و کار و فرصت های شناسایی شده، خود بهترین ایده های نوآورانه را کشف، عملی و راهبری نماید. بیزینس کوچ تلاش میکند مراجع را به اقدام کردن ترغیب کند و از این طریق یادگیری او را افزایش دهد.با افزایش عدمقطعیتها در دنیای کسبوکار امروزی، بسیاری از دانشها تا زمانی که اقدامی انجام نشود پدیدار نخواهند شد. چرا که افراد در هر دو نقش تجربه چندین ساله خود را به پای میز مذاکره می آورند. در واقع، یک فرد متخصص در این زمینه با تجربه چندین ساله در کسب و کار، تلههای موجود در این سیستم را به خوبی شناسایی میکند و با ارائه مشاوره تلاش میکند تا درگیر این تلههای بیزینسی نشوید. دوم اینکه بدانیم اصلاً اینها به کجا میخواهند برسند؟

اگر هدف مربوطه، با رویاها و برنامههای شخصی صاحب کسبوکار مرتبط نباشد، رسیدن به آن هدف تجاری درست نبوده و تحقق نمیپذیرد.پس از مشخص کردن اینکه صاحب تجارت مایل است بیزینس خود را به کجا ببرد، مربی به شما کمک میکند تا اهداف و استراتژیهای موردنیاز برای پیشرفت کار را به هدف نزدیکتر و اولویتبندی کنید. یک نشانه واضح از این وضعیت این است که تعجب میکنید وقتی بشنوید آخرینبار کی به تعطیلات رفتهاید یا کی در خانه برای استراحت ماندید. و سومین سؤالی که کوچینگ جواب میدهد این است که از چه راههایی امکانپذی راست و بررسی میکند که کدام مسیر برایِ آن شخص یا مؤسسه مناسبتر است؟ وقتی این سه سؤال جواب داده شود. این برداشتِ شخصیِ من است ولی از مجموعِ صحبتهایی که من کردم خیلی از دوستانی که من با این دوستان جلسهیِ کَوچینگ برگزار میکنم، اگر رشتهیِ تخصصیِ آنها را که قرار است من منتورینگ کنم بلد نباشم نیاز است که از بیرون کمک بگیرم و با روابطی که دارم به آنها کمک کنم.

با کمی جستجو در اینترنت میتوانید دهها وبسایت مختلف را مشاهده کنید که هر یک به نحوی ادعای تحول کسب و کار شما را دارند. چالش ها و فرصت های عصر فناوری به ویژه فناوری اطلاعات و ارتباطات را می تواند در زمره داغ ترین و البته پر طرفدارترین موضوعاتی دانست که امروزه تحت عنوان اقتصاد دیجیتال در تمامی لایه های اجتماعی و اقتصادی جوامع مختلف نفوذ کرده و تحولات پی در پی ناشی از آن با شتابی وصف نشدنی و البته با بی رحمی تمام در حال فتح تمام چارچوب های سنتی است که روزگاری برای خود جایگاه و برو و بیاهایی داشتند. مربیان خوب بر این باورند که افراد همیشه پاسخ مشکلات خود را دارند اما می دانند که ممکن است برای یافتن آن به کمک نیاز داشته باشند. یعنی وظیفهیِ منِ کَوچ این بود که از شبکهسازی و ارتباطاتی که بیرون دارم هم مقداری کمک بگیرم. مثلاً یک املاکی که من بهش بیزینیس کوچینک راهنمایی میکردم خودش سؤالاتی میپرسید کاملاً تخصصی مربوط به املاک بود.

از آنجا Ú©Ù‡ توجه به تحولات عصر فناوری بخصوص فناوری دیجیتال، دیگر برای کسب Ùˆ کارها یک انتخاب نبوده Ùˆ یک ضرورت اساسی به شمار Ù…ÛŒ آید، طبیعتا مفهوم بیزینس کوچینگ بدون در نظر گرفتن مشخصه های دنیای کسب Ùˆ کار دیجیتال، مفهوم کاملی برای پاسخگویی به انتظارات کسب Ùˆ کارها نخواهد بود. در صورتی Ú©Ù‡ مایل به فراگیری دوره های بیزینس کوچینگ هستید پیشنهاد ما به شما دوره های استاد ابوالفضل حصارکی Ù…ÛŒ باشد. زیرا نیازهای مراجعان، از یادگیری مفاهیم اساسی برای تولید دانش، مهارت ها، هنجارها Ùˆ یا عقایدشان درباره ادغام با سازمان، به سمت چگونگی انجام وظایف به صورت روزانه تغییر Ù…ÛŒ کند. Ú©Ù‡ به سمتِ مسیر برگردد Ùˆ وقتی به مسیر برمیگردد. Ùˆ لایف کوچینگ وقتی سازمانی Ú©ÙŽÙˆÚ† دارد این فضا برایِ این سازمان به وجود میآید Ú©Ù‡ امنیت هست، احترام هست Ùˆ شفافسازی هست، اعتماد هست. من آدمهایِ شکست خوردهیِ زیادی دیدهام Ú©Ù‡ به کسب Ùˆ کارهایِ دیگر خیلی توانستند Ú©Ù…Ú© کنند Ùˆ Ú©Ù…Ú© کردند. A rtic le was c reá Žated by　GSA Conte​nt Generat or Demover​sion.